ორგანიზაცია, როგორც მენეჯმენტის ობიექტი: მისი კომპონენტები და პროცესები

2024 ავტორი: Henry Conors | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2024-02-12 09:46

მენეჯმენტი, როგორც პროცესი, განისაზღვრება უწყვეტი, ურთიერთდაკავშირებული ქმედებებით, რომლებიც მიმართულია ორგანიზაციის მიზნების ჩამოყალიბებისა და მიღწევისკენ. მას ასევე აქვს თავისი სტრუქტურა, რომელშიც, ერთი მხრივ, ორგანიზაცია მოქმედებს როგორც მმართველი ორგანო - ამ შემთხვევაში ის არის მართვის სუბიექტი, ხოლო მეორე მხრივ, განიხილება ორგანიზაციის მენეჯმენტი - სადაც არის. მართვის ობიექტი. რას გულისხმობს ცნება „ორგანიზაცია, როგორც მენეჯმენტის ობიექტი“?

ორგანიზაციის ეს კონცეფცია შეიძლება განიმარტოს, როგორც სოციალური სტრუქტურის ელემენტი, რომელსაც აქვს საკუთარი ფუნქციები და მეთოდები, რის შედეგადაც მისი ყველა წევრი, მათ შორის გარემო, გავლენას ახდენს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ორგანიზაცია, როგორც მენეჯმენტის ობიექტი წარმოდგენილია როგორც ადამიანთა კოორდინირებული, სოციალური გაერთიანება, რომელიც ფუნქციონირებს მუდმივ საფუძველზე და მოქმედებს მიზნების მიღწევის მიმართულებით.

ტექნიკური და სოციალურ-ბუნებრივიკომპონენტები. გარდა ამისა, ასეთი ორგანიზაციები ვერ იარსებებს გუნდის გარეშე, რომლის შემადგენლობა, ისევე როგორც მისი საქმიანობის მიმართულება, მკაფიოდ რეგულირდება მართვის სუბიექტით. ეს მაგალითი ნათლად აჩვენებს ორგანიზაციას, როგორც მენეჯმენტის ობიექტს და ცხადია, რომ ობიექტი არის ის, რასაც სუბიექტი მართავს.

გარემო, რომელიც ქმნის ღია სისტემას. ამ სისტემის არხებით ხდება მუდმივი გაცვლა: რესურსები მოდის გარედან და მზა საქონელი უკან უბრუნდება. ამავდროულად, ორგანიზაციის მართვის პროცესი ასრულებს ზედამხედველობის როლს, ინარჩუნებს ბალანსს ამ პროცესებს შორის და ახდენს ყველა რესურსის მობილიზებას მათი განხორციელებისთვის. ზოგადად, საწარმოს მენეჯმენტი ადგენს შესაბამის მოქმედებებს მიზნების დასადგენად, აყალიბებს და ამუშავებს მის რესურსებს ამოცანების შესასრულებლად.დამოკიდებულია ორგანიზაციის ტიპზე (საგანმანათლებლო, საჯარო, ბიზნეს და ა. იერარქიის დონე, შიდა ფუნქციებიდან და მრავალი სხვა ფაქტორიდან გამომდინარე, შეიძლება შეიცვალოს მართვის პროცესში გამოყენებული ქმედებების შინაარსი და ნაკრები. მაგრამ ამის მიუხედავად,

ნებისმიერი ორგანიზაცია, როგორც მენეჯმენტის ობიექტი, ექვემდებარება ოთხი ძირითადი ფუნქციის გავლენას. ესენია: უპირველეს ყოვლისა, დაგეგმვა - არის სამოქმედო გეგმის შემუშავება და სტანდარტული ინდიკატორების განსაზღვრა; ორგანიზაცია - რომლის დახმარებითაც ნაწილდება ამოცანები და მყარდება ურთიერთქმედება დეპარტამენტებსა და მათ შორისმუშები; მოტივაცია - ფინანსური ან ფსიქოლოგიური წახალისება შემსრულებლებისთვის დაგეგმილი მიზნების მატერიალიზებისთვის; კონტროლი - შედგება მიღწეული შედეგების დასახულთან შედარებაში.ამგვარად, მეცნიერული დასაბუთების გამოყენებით, ბიზნესის მართვა ხდება უნივერსალური პროცესი სასურველი მოგების მისაღებად.