წარმოების სტრუქტურა: საფუძვლები და პრინციპები

2024 ავტორი: Henry Conors | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2024-02-12 09:35

ნებისმიერი საწარმოს ან ორგანიზაციის წარმოების სტრუქტურა არის ყველა შიდა განყოფილებისა და კომუნიკაციის მთლიანობა, ისევე როგორც მათი მკაფიო ურთიერთობა. ასეთი ქვედანაყოფები მოიცავს სახელოსნოების სამუშაო ადგილებს, საწარმოო უბნებს, განყოფილებებს, ფერმებს და ა.შ.

ყოველი საწარმოს დაარსების ან რეკონსტრუქციის დროს შექმნილი მკაფიო საწარმოო სტრუქტურა და მისი ტიპის სწორი არჩევანი წინასწარ განსაზღვრავს ყველა წარმოების პროცესის ეფექტურობას და საბოლოო პროდუქტის ხარისხს. ორგანიზაციის წარმოების სტრუქტურა განისაზღვრება მისი პროფილის, მასშტაბის, ინდუსტრიის კუთვნილების, ტექნოლოგიური სპეციალიზაციის, ძირითადი განყოფილებების ზომით (საამქროები, სახელოსნოები და წარმოების ადგილები) და სხვა ფაქტორებით.

მთავარი დანაყოფების გარდა, საწარმოო სტრუქტურა მოიცავს მთელ რიგ დამატებით (დამხმარე) სტრუქტურულ ერთეულებს, რომელთა ძირითადი მიზანია უზრუნველყოსსაწარმოს ძირითადი ნაწილების უწყვეტობა და ეფექტურობა, რომლებიც აწარმოებენ გასაყიდად განკუთვნილ საბოლოო პროდუქტს.

საწარმოს დამხმარე განყოფილებები მოიცავს ფუნქციურ განყოფილებებს, მმართველ ორგანოებსა და ლაბორატორიებს. მათი ზომა და საქმიანობის ბუნება სრულად უნდა იყოს პროპორციული ძირითადი საწარმოო უბნების სპეციალიზაციისა და მახასიათებლების მიმართ. მხოლოდ ასეთი გონივრული და ლოგიკური კონსტრუქცია საშუალებას მისცემს წარმოების მთელ სტრუქტურას სრულად ფუნქციონირდეს.

გარდა ამისა, წარმოების სტრუქტურა მოიცავს უამრავ სერვისის მაღაზიას ან განყოფილებას, რომლებიც დაკავებულნი არიან წარმოების საშუალებების, სიმკვეთრისა და რეგულირების ხელსაწყოების, საყოფაცხოვრებო ტექნიკის, მოწყობილობებისა და ტექნიკის წარმოებასა და შეკეთებაში. საწარმოო სტრუქტურის მომსახურების რგოლები ასევე მოიცავს აღჭურვილობის, მექანიზმების და მანქანების მუშაობის მონიტორინგის სფეროებს.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, საწარმოს საწარმოო სტრუქტურა არის წარმოების პროცესების ორგანიზების ფორმა, რომელიც მოიცავს ცალკეული სტრუქტურული ერთეულების შემადგენლობას, სიმძლავრესა და მასშტაბებს, აგრეთვე მათ შორის ურთიერთობის ბუნებასა და ტიპს.

მთავარი წარმოების სტრუქტურული ერთეულები უნდა ჩამოყალიბდეს საწარმოს პროფილისა და სპეციალიზაციის, კონკრეტული ტიპის პროდუქციის, მასშტაბისა და წარმოების ტექნოლოგიის შესაბამისად. ამასთან, უნდა ჰქონდეს საწარმოს ორგანიზაციული და საწარმოო სტრუქტურული მშენებლობამოქნილობის გარკვეული ხარისხი. ეს გამოწვეულია იმით, რომ პროდუქციის დროულ გამოშვებასთან ერთად, მათი ხარისხის მახასიათებლების გაუმჯობესებასა და წარმოების ხარჯების შემცირებასთან ერთად, შესაძლოა საწარმოს ხელახალი პროფილის გადაუდებელი აუცილებლობა წარმოიშვას ბაზრის სწრაფად ცვალებადი პირობების გამო.

ასეთი პრობლემების გადასაჭრელად საჭიროა გარკვეული სტრუქტურული მოქნილობა, სემინარების სპეციალიზაციისა და ადგილმდებარეობის რაციონალურობის, საწარმოს შიგნით მათი თანამშრომლობის, აგრეთვე წარმოების პროცესებისა და ტექნოლოგიური ოპერაციების რიტმის ერთიანობის გამო.