ორგანიზაცია ადამიანის მიერ ჩამოყალიბებული ხელოვნური სისტემაა. სტრუქტურის შექმნა ხორციელდება კონკრეტული გეგმის (პროექტის) შესაბამისად. ადამიანების ჯგუფური და ინდივიდუალური ქცევა დიდწილად დამოკიდებულია ამა თუ იმ სტრუქტურისადმი მათ კუთვნილებაზე. ამავდროულად, საზოგადოება აყალიბებს დამოუკიდებელ ელემენტებს მისი არსებობის გასაგრძელებლად. ორგანიზაცია არის საზოგადოების სუბიექტი და ობიექტი. ამავდროულად, შედარებით დამოუკიდებელ ერთეულად მიჩნეული, ამ სტრუქტურას აქვს სპეციფიკური საჭიროებები, ღირებულებები, ინტერესები, სთავაზობს საზოგადოებას თავისი საქმიანობის შედეგებს, მომსახურებას და წარუდგენს მას რიგ მოთხოვნებს. ორგანიზაცია საზოგადოების ყველაზე გავრცელებული ფორმაა. ეს სისტემა საზოგადოების ძირითად უჯრედად ითვლება.
კონცეფცია და ნიშნები
ორგანიზაცია სოციალური სისტემის შედარებით დამოუკიდებელი ელემენტია. ამ აქტიური კომპონენტის მეშვეობით ხდება საზოგადოებისა და ინდივიდის ინტერესების რეფრაქცია. განსაკუთრებული მნიშვნელობა აქვს სტრუქტურის როლს ერთობლივი ქმედებების რეგულირებაში. განხილული კონცეფცია შეიძლება განიმარტოს არა მხოლოდ როგორც ფენომენი, არამედ როგორც პროცესი. ამ უკანასკნელ შემთხვევაში, არსებობს აქტივობების ერთობლიობა, რომელიც იწვევს ჩამოყალიბებას და გაძლიერებასკომპონენტებს შორის ურთიერთქმედება. მაგალითად არის გაყიდვების ორგანიზება ან სამუშაო გუნდის ფორმირების პროცესი. საქმიანობა რეგულირდება კანონებით, კოდექსით და სხვა რეგულაციებით. აქტივობების განხორციელებისას განსაკუთრებული მნიშვნელობა ენიჭება სისტემურ მიდგომას. ის მოითხოვს გარე და შიდა ძირითადი კომპონენტების გათვალისწინებას, რომლებიც გავლენას ახდენენ გარკვეული გადაწყვეტილებების მიღებაზე. გარდა ამისა, ასევე გამოიყენება ასპექტი და ინტეგრირებული მიდგომა. ეს უკანასკნელი მოითხოვს პრიორიტეტული კომპონენტების შედგენას და გათვალისწინებას. ასპექტური მიდგომა ხასიათდება გარკვეული ელემენტების შეფასებით პროცესის სინთეზში ან ანალიზში. ორგანიზაცია არის კონსტრუქცია, რომელიც ვერ იარსებებს საზოგადოების გარეთ. ზოგიერთ შემთხვევაში, კონკრეტული აქტივობის განხორციელება ფართომასშტაბიანი ღონისძიების განუყოფელი ნაწილია. მაგალითად, სკოლის მოსწავლეების კვება ერთ-ერთ მთავარ როლს თამაშობს ბავშვთა ჯანმრთელობის დაცვის უზრუნველსაყოფად. ეს არის ჯანმრთელობის შემანარჩუნებელი ინგრედიენტი.
მენეჯმენტის საფუძვლები
ორგანიზაციის შიგნით პროცესების ეფექტური რეგულირება უზრუნველყოფილია სტრუქტურის აქტივობის ამოცანებსა და მიზნებთან შესაბამისობით.
დიზაინში არის ჩარჩო.
ითვლება საფუძვლად მთელი რიგი მენეჯერული ფუნქციების ფორმირებისთვის, ეხმარება სისტემის შიგნით თანამშრომლების ურთიერთქმედების დადგენაში.
ორგანიზაციის სტრუქტურაში დადგენილია გარკვეული ზოგადი წინაპირობები და წინადადებები, რომლებიც წინასწარ ასახავს მათ ანსხვა წევრები გარკვეული გადაწყვეტილებისთვის.
დიზაინში შექმნილია ქვემიზნების სისტემა.
ის ყოველთვის ემსახურება შერჩევის კრიტერიუმს ორგანიზაციის სხვადასხვა ნაწილში გადაწყვეტილებების მომზადების პროცესში.
